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从投资人角度看，张杰龙表示，浅层次信息化在过去十年将物流运营过程从“搬一下，记一下”发展到标准化，这为多数物流公司带来了巨大的红利。未来，这些物流运营的标准化将被固化在智能装备里，物流运营设备自己互相感知、交互将成为物流领域的主要发展趋势。同时，他透露，即便是资本寒冬，整个私募股权市场在这个领域的投资也会更大。

音集协成立于2008年，是我国唯一的音像著作权集体管理组织，其职能是：将众多音像权利人享有的海量作品中自身难以行使的权项进行集中管理，并一揽子授权给类似KTV场所这样的使用者，同时向使用者收取版权费，再分配给音像权利人。按照音集协自己的说法，它就好比在使用者和版权人之间搭起的一座桥梁，能够最大化优化授权成本，实现著作权的财产价值，在权利人和使用者之间达到利益平衡。

同时，理财子公司的最低注册资本为10亿元。同时，应遵循公司治理、风险管理、内部控制、从业人员和管理信息系统等其他准入条件。在销售渠道和投资者适当性管理方面，不强制要求个人投资者首次购买理财产品进行面签，允许投资者在首次购买理财产品前，通过理财子公司或其代销机构渠道（含营业场所和电子渠道）进行风险承受能力评估。

其次，音集协一直未向付费者提供正版曲库。“只要向音集协交纳‘版权使用费’，KTV就能堂而皇之继续使用盗版曲库”，如此一来，“版权使用费”岂不是变成了“侵权盗版保护费”？再次，版权费分配不够科学、透明。自音集协在全国范围内向KTV收费开始，关于巨额版权费的去向便一直引发质疑。对于权利人而言，将作品授权给音集协进行集体管理，目的就是获得正常的商业回报。但从目前各方的反馈看，音集协在作品使用费收取和分配的科学性和透明度上，与权利人的期许尚存差距。正是因为对音集协版权费分配机制产生质疑，英皇娱乐、爱贝克斯、丰华唱片等三家公司于2017年5月正式退出音集协。

然而，光环并未持续太久。根据李华的说法，2012年，香草香草请来杭州厨艺大师推出新品牌金花郎尚品餐厅，主打家常菜。短时间内，金花郎拓展了多家门店，但很快这一项目就被叫停。“听说是亏了2000多万元，从此之后香草就一直亏损。”李华说叫停应该是公司方面的战略。新京报记者通过网络搜索看到，网友对金花郎尚品餐厅的评价，时间集中于2012年。

耿莹是耿飚的长女，出生于1939年。她从小在马背上长大，跟着父亲出生入死；中年后自学医术，还拜师学画成著名画家；年过花甲再度创业，创建了中国华夏文化遗产基金会。近日，耿莹接受新京报记者专访时说，“父亲最大的特点就是敢讲真话，从不考虑个人得失，虽然身居高位，但在生活上从不搞特殊，对我们要求十分严格。”她表示，“父亲的光环和荣誉是他的，不是我的，跟我没有关系。我只有学习的责任，更有传承先辈革命精神的意志。”